Servant leadership w Urtice. Wyróżnienie w Yearbook 2024 UN Global Compact

Docenienie naszych działań na rzecz zrównoważonego rozwoju

W Warszawie 24 października 2024 roku podczas uroczystej Gali UN Day ogłoszono Yearbook 2024 UN Global Compact – prestiżową publikację, w której wyróżniane są firmy zaangażowane w realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Z dumą informujemy, że aktywność Urtiki w obszarze działań na rzecz zrównoważonego rozwoju, w szczególności związana z modelem zarzadzania servant leadership, została doceniona. To dla nas potwierdzenie, że nasze codzienne wysiłki mają znaczenie globalne. W związku z tym chcielibyśmy podkreślić słowa Renaty Biel – naszej Prezes Zarządu, które doskonale oddają nasze podejście i wartości. Oto tekst opublikowany w tegorocznym wydaniu publikacji Yearbook 2024.

SERVANT LEADERSHIP W URTICE – COŚ WIĘCEJ NIŻ KULTURA ORGANIZACJI

W Urtice głęboko wierzymy, że zrównoważony rozwój to nie tylko odpowiedzialność wobec naszej planety, ale przede wszystkim troska o ludzi, którzy są sercem organizacji. Dzięki naszym zespołom, pełnym zaangażowania i pasji, możemy realizować strategię ESG, dążąc do tworzenia wartości nie tylko ekonomicznej, ale także społecznej i środowiskowej. Jesteśmy dumni z przynależności do globalnej społeczności UN Global Compact. To dla nas szansa na zjednoczenie się z organizacjami, którym tak samo jak nam przyświeca troska o ludzi i środowisko, uwzględniająca realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych.

NASZA MISJA

Urtica od ponad 30 lat swojej działalności stawia w centrum człowieka i jego prawo do dostępu do skutecznych, nowoczesnych leków i terapii. Jako dystrybutor leków oraz wyrobów medycznych robimy wszystko, by eliminować wszelkie przeszkody na drodze do pełni zdrowia i komfortu leczenia pacjentów. Wypełnianie naszej misji nie byłoby jednak możliwe, gdyby nie znakomicie współpracujące ze sobą, zaangażowane zespoły zarządzane przez doświadczonych oraz odpowiedzialnych liderów. Drogę do harmonijnego funkcjonowania biznesowego przy jednoczesnej dbałości o dobrostan pracowników odnaleźliśmy w innowacyjnym modelu zarządzania servant leadership, dosłownie tłumaczonego jako przywództwo służebne.

SERVANT LEADERSHIP

Na czym polega ta idea? Wyrażenie „servant leadership” po raz pierwszy zostało sformułowane przez wizjonera współczesnego zarządzania Roberta Kiefnera Greenleafa w jego eseju z 1970 roku. To w nim Greenleaf pokusił się o założenie, że najważniejszą potrzebą prawdziwego lidera powinna być chęć służenia i wspierania członków swoich zespołów, aby w efekcie w atmosferze zaufania i poczucia wspólnego dążenia do celu zarówno organizacja, pracownicy, jak i liderzy odnieśli sukces.

DOJRZAŁE I MĄDRE PRZYWÓDZTWO

Wierzymy, że servant leadership to mądre sprawowanie władzy, przywództwo budowane na zaufaniu i poczuciu odpowiedzialności liderów. W Urtice ten model stanowi znakomitą odpowiedź na pytania, jak rozwijać ludzki potencjał, jak pomagać innym osiągać cele, w jaki sposób sprawić, aby cele niemożliwe do osiągnięcia dla jednostki były możliwe do osiągnięcia dzięki zbiorowemu wysiłkowi i pracy. 

W Urtice ludzi stawiamy na pierwszym miejscu, a fundamentem jest wzajemne zaufanie. Powierzamy liderom odpowiedzialność za losy firmy, budowanie zespołów i zarządzanie energią organizacji. To oni dbają o rozwój oraz wzmacnianie zaangażowania pracowników, prowadząc firmę do sukcesu, co wymaga pełnego zaufania do ich kompetencji i podejmowanych decyzji. 

SIŁA ZESPOŁ

Servant leadership w Urtice umożliwia budowanie silnych, zgranych zespołów, które skutecznie realizują cele organizacji i tworzą przyszłość pełną możliwości. Dzięki temu modelowi zarządzania osiągamy sukcesy biznesowe, jednocześnie promując wartości społeczne i dbając o dobrostan pracowników. Razem, napędzani pasją i zaangażowaniem, kształtujemy lepsze jutro dla pacjentów i nas samych.